DISC+Forces Motrices

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CERTIFICATION

Pourquoi Obtenir une certification DISC

L’objectif de ces certifications est de permettre aux consultants, professionnels RH, entraîneurs et formateurs de maîtriser les bases théoriques et pratiques des outils DISC.
Ces certifications sont nécessaires pour permettre au public visé d’utiliser les outils d’analyses comportementales d’Assessments24x7 dans le cadre de pratiques professionnelles.
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CERTIFICATION

Les objectifs pédagogiques de la certification

Maîtriser les fondements
Maîtriser les fondements théoriques liés à l’outil DISC et Forces Motrices
Cerner les problématiques
Cerner les problématiques qui peuvent être adressées en entreprise à l’aide de l’outil DISC et Forces Motrices d’Assessments 24X7.
Définir un plan
Définir un plan d’accompagnement individuel et/ou collectif à l'aide de l'outil DISC et Forces Motrices.
Décliner le contenu
Décliner le contenu théorique et pratique acquis en matière de performance individuelle et collective dans des modules de formation et au travers d’exercices pédagogiques appropriés.
Analyser et répondre
Analyser et répondre aux besoins de recrutement, d’accompagnement, ou d’animation de formation en lien avec le développement de la performance individuelle et/ou collective.
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L’analyse DISC et Forces Motrices apporte un plus dans les domaines suivants :

  • La formation

    • Leadership et performance managériale
    • Performance commerciale
    • Communication et développement personnel

  • Le management des talents

    • Identification et développement des potentiels, des talents
    • Mobilisation, reconnaissance et fidélisation
    • Enrichissement des plans de formation

  • La gestion des emplois et compétences

    • Définition des besoins en termes de comportements et leviers de motivations sur les postes clés
    • Cartographie des forces et des zones de vigilance dans les organisations

  • L’accompagnement individuel ou collectif

    • Elaboration d'un plan de développement individuel et/ou collectif
    • Accompagnement d'un projet de transformation et de changement
    • Accompagnement individuel et d’équipes
    • Bilan de carrière

  • Le recrutement et la gestion de la mobilité interne

    • Evaluation et aide à la décision dans le choix des candidats clés
    • Aide à l'intégration du candidat sélectionné
    • Identification des comportements, motivations et aptitudes attendus
    • Etablissement d'un Profil de poste

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Faites la différence dans l'accompagnement de vos clients en coaching formation et team building
Certification
Certification
La certification est sanctionnée par une validation des acquis, sous la forme d’un examen écrit et d'une restitution de profil dans le cadre d'une journée de certification finale (9h-17h30).
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Pratiques
Pratiques
Une fois certifiés, les praticiens ont la possibilité de participer à des sessions de partages de pratiques hebdomadaires leur permettant d'entretenir leurs acquis.
 
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Le programme de la certification

Explore our frequently asked questions for quick insights, or reach out to us directly with any specific inquiries you might have – we’re here to help!
  • Matin (9h00-12h30) : Découvrir le modèle D I S C

    Cerner les enjeux de l'outil D I S C et Forces Motrices Assessments 24x7 dans le milieu professionnel et son utilisation dans le cadre d'une action d'accompagnement ou de formation en management, d'une action d'accompagnement commercial, de coaching individuel ou d'équipe (codir, comex, équipe opérationnelle), ou encore de recrutement.
    Maîtriser les fondements théoriques du modèle D I S C :
    Les 4 profils comportementaux selon Marston : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
    Les types psychologiques : l'introversion vs. l'extraversion, la pensée vs. l'émotion" (l'apport de C.G. Jung).
    La dynamique intrapersonnelle : Le style naturel et le style adapté, l'analyse des écarts et les cas particuliers.
    L’utilisation de jeux pédagogiques dans le cadre d’une animation.

    Après-midi (14h00-17h30) : La dynamique Intrapersonnelle
    En quoi consistent les Styles Naturels et Adaptés ?
    L'analyse des écarts entre Style Naturel et Style Adapté et leurs significations Les profils atypiques : A quoi les reconnaître et comment les interpréter ?

  • Matin (9h00-12h30) : La déclinaison des Styles comportementaux et la restitution des profils

    La déclinaison des Styles comportementaux : Analyser les variations au sein d'un profil et rendre compte de sa singularité (éviter de mettre "les gens dans des cases"):

    En quoi consistent-elles et qu'apportent-elles au moment de la restitution d'un profil ?
    Comment interpréter le graphique des Déclinaisons d'un Style DISC ?
    Comment exploiter les Tendances Comportementales ?

    Réussir le débriefing d'un profil individuel : La logique de restitution et le processus de questionnement utile pour faire d'une restitution un moment de coaching efficace.
    Après-midi (14h00-17h30) : Le rapport d'équipe et les Forces Motrices
    Exploiter le rapport d'équipe : interprétation et restitution Comment s'interprète un rapport d'équipe : étude de cas.
    Comment exploiter le profil d'équipe lors d'un séminaire d'équipe aux regards des enjeux et des échéances d'une équipe ? L'apport des Forces motrices
    Les fondements théoriques des Forces Motrices (E. Spranger et G. Allport).
    Comment interpréter le graphe des Forces Motrices ?
    Quelles sont les influences des Forces Motrices sur nos comportements observables ?

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